Praxis als Unternehmen – Weil gute Ideen selten allein entstehen

„Unternehmerin wollte ich eigentlich nie werden.“

Unternehmerische Haltung für die eigene Praxis entwickeln: Rollenbild klären, Entscheidungen treffen und in kollegialer Werkstatt tragfähige Ideen finden.

Unternehmer wollten die wenigsten von uns werden: Wir wollten behandeln, und die Praxis kam als Rahmen dazu. Und doch treffen Sie jeden Tag unternehmerische Entscheidungen, meist nebenbei und selten mit dem Gefühl, dafür gerüstet zu sein. Dieser Kurs ist kein Abrechnungs- oder Steuerseminar. Er lädt zu etwas anderem ein: die eigene Praxis bewusst als Unternehmen zu betrachten, eine unternehmerische Haltung zu entwickeln und Ideen zu finden, die zu Ihnen passen.

Im Zentrum stehen zunächst Rollenbild und Haltung: warum Therapeut und Unternehmer keine Gegensätze sind, welche inneren Sätze beim Gestalten bremsen und wie sich Entscheidungen treffen lassen, statt sie aufzuschieben. Eine gemeinsame Themenlandkarte verschafft Orientierung über die unternehmerischen Felder einer Praxis, von Finanzen über Personal und Kooperationen bis zu Sitzkauf und Nachfolge, nicht um jedes Feld zu vertiefen, sondern um die eigenen Gestaltungsspielräume zu erkennen. Impulse zu den großen Entwicklungslinien des Gesundheitswesens werden dann zum Rohstoff für die eigene Zukunftsarbeit: Welche Angebote jenseits der Richtlinientherapie passen zu mir, bleibe ich allein oder wachse ich? In moderierten Kleingruppen und kollegialer Beratung entwickeln Sie daraus konkrete Ideen für Ihr eigenes Vorhaben.

Am Ende steht Ihre persönliche Standortbestimmung mit einer eigenen Idee und den nächsten Schritten. Bringen Sie Ihre Vorhaben mit, und vor allem die Fragen, die Ihnen schon lange auf der Seele brennen.